De candidate experience van je kandidaat begint al vroeg. Hij kan jouw bedrijf bijvoorbeeld al tegengekomen zijn bij een jobbeurs. Maar ook bij het bekijken van je vacaturetekst zal hij al gedachten en gevoelens hebben tegenover jou als werkgever.  Zorg dus dat je vacature duidelijk is en je bedrijfscultuur reflecteert. Dat doe je zo:

• Wees bondig & to the point. Als je alle andere punten van je jobsite goed uitbouwt, dan mag je vacaturetekst vooral over de jobinhoud spreken. Gewoon to the point over wat je precies van iemand verwacht, wat je ze zal bieden en wat jij van hen verwacht. Volgens Indeed volstaan 600 tot 800 woorden.
• Gebruik duidelijke taal. Je wil de juiste personen bereiken maar het is niet nodig om in je vacaturetekst veel jargon te gebruiken. Vermijd ook clichés zoals ‘ben jij een teamspeler’ of ‘ben jij gepassioneerd in..’
• Gebruik functietitels waar kandidaten naar zoeken. Geen ‘coder ninja’ of ‘HR mirakelwerker’. Als je wil dat je vacature gelezen wordt, gebruik dan de functietitel die kandidaten kennen. Ga na welke termen er voor jouw openstaande vacature gezocht worden op Google en gebruik die. Ook bedrijfsinterne termen vermijd je best.
• Onderschat het belang van storytelling niet. Potentiële kandidaten zullen geprikkeld zijn als je het verhaal van je bedrijf vertelt. Licht een tipje van je sluier op in je vacaturetekst, doe niet het hele verhaal uit de doeken. Link bijvoorbeeld naar een detailpagina op de jobsite van je bedrijf, waarop je verder ingaat op de historiek, de bedrijfscultuur, de waarden en de normen van je bedrijf.
• Splits je ‘must-have’-lijst’ af van je ‘wens-lijst’. Geen enkele kandidaat leest graag een eindeloze lijst van verplichte voorwaarden om te solliciteren. Geef dus duidelijk aan wat een vereiste is en wat een pluspunt is. Mannen en vrouwen verschillen hierin. Volgens een onderzoek van technologiebedrijf Hewlett-Packard solliciteren mannen wanneer ze zich 40 tot 60% in een vacature kunnen vinden. Bij vrouwen loopt dat op tot 80 tot 100%.
• Zorg dat er een duidelijke structuur te vinden is in je vacaturetekst. Chaos is snel een afknapper voor potentiële kandidaten. 
• Vernoem een naam in je tekst. Dit kan iemand van het management of HR zijn of een recruiter. Zo krijgt je bedrijf meteen een gezicht en blijf je niet anoniem. 

Zoek uit wat je wil bereiken. Welk bedrijfsimago heb je voor ogen? Als je dit voor ogen hebt kan je een goede strategie uitwerken. Je kan dit doen door een aantal strategische workshops met de belangrijkste stakeholders binnen je bedrijf te organiseren. Zo kunnen jullie samen nadenken over wat voor soort bedrijf jullie nu eigenlijk willen zijn. Denk hierbij bijvoorbeeld aan het type werkgever dat je wilt en welk type het best past bij het businessmodel dat je voor ogen hebt. 

Volgens een onderzoek van Glassdoor uit 2018, zegt 76% van de hiring managers dat het juiste talent aantrekken hun grootste uitdaging is. Dat is omdat de arbeidsmarkt drastisch veranderd is. De vraag naar talent is nu groter dan het aanbod en dat vertaalt zich in een verschuiving van bedrijf naar kandidaat. Die laatste is degene die het nu voor het zeggen heeft en de keuze maakt. 

Hierdoor ontstaat er een hoge concurrentiestrijd tussen bedrijven die naar de kandidaat met de meeste skills en het beste fit zoeken. Door een talent pool aan te leggen zal jij als bedrijf sneller die gewilde talenten kunnen aanspreken tijdens je zoektocht naar een nieuwe werknemer. 

Tease & please! Gebruik de intro als opportuniteit om de inhoud van je job te teasen. Doe dit kort en bondig en zorg ervoor dat ze meteen interesse opwekt. Stap weg van cliché-zinnen en druk je persoonlijke stempel op je teasing. Waarom zouden ze een bepaalde job bij jou uitvoeren en niet bij een ander bedrijf? Verder in je vacaturetekst kan je de exacte en volledige inhoud van de job in bullet points opsommen.

Check hieronder hoe Insilencio een geslaagde intro schreef voor de jobsite van DHL!